Consultant en Ingénierie sportive, soit en assistance à maîtrise d’ouvrage ou en maîtrise d’œuvre, Gil Villain bénéficie d’une solide expérience dans le domaine de l’assistance aux collectivités pour la réalisation d’infrastructures sportives.

Les Stades Athétisme

Les Stades
d'Athlétisme

Salles de sports, Gymnases

Les Salles de Sport
& les Gymnases

Murs d'escalade

Les Murs
d'Escalade

Salles de sports spécialisées

Les Salles
Spécialisées

Les Gazons Synthétiques et naturels

Les Gazons,
Synthétiques & Naturels

Palais des sports, Grandes salles

Palais des Sports,
Grandes salles

Multisports

Multisports

 

    
L'ingéniérie du sport
 

INGÉSPORT DEVELOPPE UN PARTENARIAT AVEC DES BUREAUX COMPLEMENTAIRES (POITIERS ET LYON) AFIN D’OBTENIR UN SERVICE DE PROXIMITE ET UNE REACTIVITE, ELEMENTS NECESSAIRES AU BON DEROULEMENT DE VOTRE OPERATION

 
ETUDES ET CONSEIL

Audits et diagnostics
Études de faisabilité technique et économique
Schémas directeurs
Études générales d’aménagement
Études locales d'aménagement
Dossiers réglementaires


AUDIT

Services des Sports
Contrôles interne et externe


EXPERTISE

Contrôles

MAÎTRISE D'ŒUVRE

Études d'avant projet et de projet
Dossiers de consultation des entreprises
Analyse des offres et constitution des marchés
Contrôle des études d'exécution
Direction des travaux et réception
Assistance pendant l’année de garantie


ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE

Études de faisabilité et de préfiguration
Aide au choix des partenaires
Consultation et choix des entreprises
Suivi des travaux

 

LA PROGRAMMATION - DU BESOIN À LA FAISABILITÉ

 
Analyse du fonctionnement général

Cette première partie doit permettre d’effectuer un rapide rappel des conditions actuelles de fonctionnement du site (fonctions, état des installations, modalités et niveaux de pratiques sportives...) afin de restituer la commande dans son contexte.


Analyses contextuelles et données générales

Les analyses contextuelles et les données générales seront issues d’une démarche permettant d’apprécier les paramètres externes intervenant dans le projet : profil et évolution de la population, attractivité de la plaine, facilité d’accès, équipements concurrents ou complémentaires situés dans le périmètre.


Propositions d’aménagements

Il s’agit sur la base des phases précédentes de formuler des schémas d’aménagements cohérents et présenter les propositions techniques et financières des installations et infrastructures projetées.

Analyse technique, environnementale et urbanistique

Ce second point doit permettre d‘évaluer la qualité des infrastructures mais également de définir les atouts et les faiblesses du site en fonction des différents usages qui lui sont assignés.

Les éléments ci-dessus permette d’obtenir un diagnostic de l’état de l’existant. Sur la base de celui-ci, notre équipe prendra contact avec :
Les associations sportives locales ou périphériques
Les fédérations sportives pouvant être concernées par un développement de leur activité sur le site
Les associations et/ou représentant du quartier
Etc...


Mesure des attentes et des besoins

Il s’agit essentiellement d’apprécier et d’identifier les besoins actuels et futurs des utilisateurs. Il s’agit des clubs sportifs mais également des habitants du quartier toutes catégories d’âge confondues. Pour cette partie, une véritable concertation doit être mise en œuvre avec l es uti l i sateur s et l es habi tants du quar ti er . Les soum i ssi onnai r es présenteront donc de façon détaillée la méthodologie qu’ils envisagent de mettre en œuvre.

 

LA MAÎTRISE D’OEUVRE - DE LA DÉFINITION À LA RÉALISATION

 

Le groupement constitué (Hydratec-IgS) reprend en détail les éléments constructifs (emprises physiques des ouvrages, principes de conception des ouvrages, données sur l’environnement immédiat du projet, exigences règlementaires, contraintes paysagères, exigences des Fédérations concernées ...).

Le planning de travaux est adapté aux exigences dictées par le Maître de l’Ouvrage.

Les études préliminaires constituent une phase cruciale de la mission de M aîtr i se d’ œ uvr e pui squ’ el l es doi vent per m ettr e de r ecenser exhaustivement les contraintes applicables au projet et les objectifs assignés aux ouvrages.

Le projet doit apporter tous les éléments de choix concernant le projet et notamment toutes les données d’investissement et de fonctionnement des équipements particuliers.

Le groupement assiste le maître d’ouvrage lors de la phase de consultation et notamment lors du choix du produit grâce à son expertise technique. Le produit devant être adapté aux besoins et exigences du maître d’ouvrage.

Nous comprenons la mission de maîtrise d’œuvre dans un sens très large dans les études et la réalisation du projet proprement dit, mais aussi de conseil auprès du Maître d’ouvrage pour que toutes les activités nécessaires à la réussite du projet soient menées en temps et en heure, notamment sur les plans administratifs et réglementaire.

Notre partenariat en phase réalisation s’appuie sur un service de proximité et disponibilité permettant d’assurer un suivi rigoureux et de qualité nécessaire à la réussite des opérations.

 

L’ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE

 
Nos missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage consiste à répondre aux besoins des collectivités sur les différentes phase d’une opération :

Aide à la définition des besoins et concertation avec utilisateurs
- aide à la définition des besoins, analyse technique et financière des différentes solutions et proposition du procédé le plus adapté à mettre en oeuvre. Confirmer la faisabilité de la solution retenue compte tenu de la nature du sol et du contexte général du terrain, de l’utilisation envisagée, de la durée dans le temps de la surface.
- participer à une réunion avec les futurs utilisateurs pour un échange sur leurs attentes

Phase assistance pour la consultation des entreprises
- préparer les pièces techniques de la consultation des entreprises de manière telle que celles-ci puissent présenter leurs offres en toute connaissance de cause.
- analyser les offres des entreprises, et s'il y a lieu les variantes à ces offres, procéder à la vérification de la conformité des réponses aux documents de la consultation, analyser les méthodes ou solutions techniques.
- Etablir un rapport d'analyse comparative proposant les offres susceptibles d'être retenues, conformément aux critères de jugement des offres précisés dans le règlement de la consultation;
- analyse technique et financière

Phase assistance et contrôle au cours de l’exécution des travaux, de la mise en service et du règlement des litiges éventuels
- participer à une réunion d’information des futurs utilisateurs pour leur présenter la solution retenue, en présence de l’entreprise choisie
- vérifier que l'exécution des travaux est conforme aux prescriptions du contrat de travaux,
- participer aux réunions de chantier;
- avis et assistance apportées au maître de l'ouvrage lors des opérations de réception, de mise en service, et pour le règlement des litiges éventuels

Assistance technique sur des éléments de mission spécifique (DCE, VISA, DET...)